Сколько инвестиций в Gambling.pro и какой доход. Кейс запуска своих проектов.

Когда моя первая партнёрка Ordinec.ru, сервис автоматизированной монетизации сообществ в соц. Сетях, начала потихоньку загибаться из-за перехода всех соц. Сетей на формат умной ленты, где рекламный контент почти перестал попадать в ротацию. Тогда мы быстро сориентировались и запустили комовскую версию, но уже как партнерку в нише гемблинг.

Доходы потихоньку росли, но все равно чего-то не хватало. На рынке были Actionpay и Велкомы, которые были гораздо масштабнее нас медийно, конкурировать было трудно, денег у них было гораздо больше, а коммьюнити было сильно разрозненно. 

Мы приняли решение начинать масштабную игру, создавать проект не какой-то там «ордынец Гемблинг партнёрка», а самое что ни на есть грозное и однозначно понятное каждому «Gambling.pro». 

Следующее решение — нанять в команду лучших на тот момент топ менеджеров и строить сильную компанию.  

Собственно, кстати, название Gambling.pro и придумал тот топ менеджер) 

Цена была не дешевая, за домен хотели 700 000 рублей. Чтобы вы понимали, в тот момент я думал: «Какой дурак отвалит такие деньги за домен? Любой домен за 100 рублей при должной команде и вложениях в рекламу станет популярен».  Долго ломался, сторговал до 450к, но все равно было дорого. 

Тут мой товарищ, Max Onlybest, owner KMA.biz, предложил встретиться. Он хотел проконсультироваться по поводу инвестиций в паблики. На встрече я рассказал свою ломку с этим дорогим доменом, на что он поделился историей из своего опыта, когда также счел домен kma.com дорогим, а потом, когда готов был уже отдать эти деньги (когда его кмашка разрослась), ему заломили еще больше. В итоге он об этом пожалел. 

Приехав домой после встречи, я сразу же купил домен Gambling.pro. Мысли мои были достаточно просты: «Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и жалеть вечно)»

Так как проект делался сразу с расчетом на мировой рынок, мы решили по всем канонам написать с нуля партнерскую программу. Команда разработки обходилась нам в 1,5 млн рублей в месяц. Писали 6 месяцев до релиза. 

После релиза фот всей команды: менеджеров по рекламодателям, менеджеров по работе с вебмастерами, финансиста, бухгалтера, СЕО, разрабами был примерно 40000$ 

Помню, как мы радовались первому депозиту спустя неделю.

Первые 6 месяцев после запуска мы работали в минус. Оплачивали ЗП, вкладывали в рекламу везде, где только можно, тестировали различные подходы к поиску вебмастеров.  

На тот момент: с учетом периода разработки, в проект было инвестировано $360к. Сколько из этого вернулось не вспомню, но можно сказать, что ничего. 

Мой медиабай в то время уже давно и очень хорошо отливал гемблу на мобильные приложения. Они тогда только появились, и мы были одними из первопроходцев. 

В один день меня осенило, и мы придумали, как интегрировать приложения в работу ПП, чтобы каждый вебмастер мог начать заливать на прилы. Вот тогда и понеслось! Нам пришло огромное кол-во вебмастеров попробовать это ноу-хау, у конкурентов еще долгое время этого не было. Одним словом если спросите, что определяет успех любой пп: наличие внеконкурентного предложения: это может быть оффер , прилы, либо любое другое преимущество не доступное другим.